ניהול איכות

SIPOC: כלי חיוני לשיפור תהליכים וניהול איכות. למדו כיצד למפות תהליכי עבודה מורכבים, לנתח את כלל הרכיבים ולייצר יעילות מקסימלית בארגון.

רקע לשינויים בתקן ISO 9001:2015 והמעבר לחשיבה מבוססת סיכון לא נחדש אם נאמר שבגרסת ה ISO9001:2015 הוסרו (וחבל..) כל הסעיפים העוסקים בפעולה מונעת, ולעומתם התווספה חשיבה מבוססת סיכון – אך

מבוא לארגון ISO ולתפקידו בעולם התקינה העוסקים באיכות האמונים על תקינה, נהלים ורגולציה לא תמיד מודעים למהות של ארגון התקינה הגדול בעולם, ארגון ISO . אז…מה זה  ISO? ISO (הארגון

הטיפול באי התאמות ספקים חופף בחלק מהמקרים את הטיפול "הרגיל" באי התאמות המתגלות במוצרים וכולל איתור סיבת שורש, פעילות מונעת ופעילות מתקנת. אבל במקרה המיוחד של אי התאמות ספקים יש

סקירת הפעילויות הכלולות בניהול ספקים בתעשייה, כולל מבט דרך התקינה בתעשיות השונות, נהלים נדרשים, וכל זאת בהתאמה לדרישות הארגונים.

חשיבה מנוהלת סיכון היא לא המצאה חדשה שנולדה בעקבות רגולציה או תקן, למעשה ראיית הסיכון טבועה ב-DNA שלנו ועברה מדור לדור מאז האדם הקדמון, המצאת האש והכוויה הראשונה… בזוג הפוסטים

למה חשוב לכמת סיכונים בניהול סיכונים מהפוסט הקודם: ניהול סיכונים בפשטות: מבוא, כללים וכלים – למדנו עד כמה חשוב להטמיע תרבות של חשיבה מבוססת סיכון בארגון. בנוסף, חקרנו איך והיכן

במהדורה האחרונה של ISO 9001 נוספה הדרישה המתייחסת לסיכונים והזדמנויות [סעיף 6.1], כאשר לא אחת, ולא רק בסעיף זה נזכרת – 'חשיבה מבוססת סיכונים', מה שמביא אותנו כך או אחרת