כתיבת נהלים

סקירת הפעילויות הכלולות בניהול ספקים בתעשייה, כולל מבט דרך התקינה בתעשיות השונות, נהלים נדרשים, וכל זאת בהתאמה לדרישות הארגונים.

תיעוד מוצלח של תהליכים מאפשר לחברות לגדול בצורה נכונה. אבל איך מתעדים נהלים בארגון? מבחירת הנושאים ועד רמת הפירוט אליה מומלץ לרדת.

תיעוד תהליך הדרכה והכשרת עובדים, שגם יבטיח שיתוף פעולה מיטבי בין הגורמים בארגון? החל מהצרכים, עם תוכנית ההדרכה ועד לאחריות ודרישות רגולציה

חשיבה מנוהלת סיכון היא לא המצאה חדשה שנולדה בעקבות רגולציה או תקן, למעשה ראיית הסיכון טבועה ב-DNA שלנו ועברה מדור לדור מאז האדם הקדמון, המצאת האש והכוויה הראשונה… בזוג הפוסטים

למה חשוב לכמת סיכונים בניהול סיכונים מהפוסט הקודם: ניהול סיכונים בפשטות: מבוא, כללים וכלים – למדנו עד כמה חשוב להטמיע תרבות של חשיבה מבוססת סיכון בארגון. בנוסף, חקרנו איך והיכן

במהדורה האחרונה של ISO 9001 נוספה הדרישה המתייחסת לסיכונים והזדמנויות [סעיף 6.1], כאשר לא אחת, ולא רק בסעיף זה נזכרת – 'חשיבה מבוססת סיכונים', מה שמביא אותנו כך או אחרת