ניהול הנהלים בעידן העבודה מרחוק
הקורונה ממשיכה להפתיע. בדיוק כשחשבנו שהיא הופכת למחלה אנדמית, הופיעה פתאום וריאנט האומיקרון שמדביק יותר מהדלתא. עבור ארגונים רבים, שכבר הסתגלו ל"נורמלי החדש" של עידן הפוסט קורונה, ההתאמות הזמניות שהוחלו
הקורונה ממשיכה להפתיע. בדיוק כשחשבנו שהיא הופכת למחלה אנדמית, הופיעה פתאום וריאנט האומיקרון שמדביק יותר מהדלתא. עבור ארגונים רבים, שכבר הסתגלו ל"נורמלי החדש" של עידן הפוסט קורונה, ההתאמות הזמניות שהוחלו

זה היה בסוף שנות ה-60. מה שיהפוך בסופו של דבר לאינטרנט החל להתגבש.עשרות שנים מאוחר יותר, הרשת, שנבעה מפרויקט בתוך משרד ההגנה האמריקני, היא כמו יקום מקביל. זה המקום בו

מבוא המאמר הקודם שכתבתי (ראה בבלוג FlowDMS מאמר בנושא "יישום ודבקות במדיניות ונהלים" ) עסק בצורך של ארגון ליישם מדיניות ונהלים כדי להקרין למחזיקי העניין רצינות, אחריות ומשמעותיות. במאמר זה

החלטת ליישם מערכת ניהול רשמית – איכות, בטיחות ובריאות, סביבה, אבטחת מידע, אולי כל אלה ועוד. מהר מאוד אתה מבין שצריך לנסח, לבדוק, לאשר ולהוציא מסמכי תהליכים. ורשומות של העבודות

הטמעת מערכות ניהול "פורמליות" בארגון דורשת מאמץ ניהולי מסוים. ולמרות הערך שמערכות אלה מביאות עמן, פעילויות ההקמה והתפעול שלהן נחשבות כ-Non Added Value תחת התפישות המקובלות של ניהול רזה –

בין אם החברה שלכם מייצרת מוצר, משווקת שירות, או עושה את שניהם, כל תקן שאתם מיישמים ידרוש ניהול של מידע מתועד. ובעוד אתם שומרים את המידע הנאגר בטפסים המלאים, כך

מה התועלות הראשיות בניהול מסמכים מבוקרים ואיך התקן מגדיר זאת? השלבים בניהול, הסיבות לעדכון, הסקירה התקופתית, ממעקב השינויים ועד להחלטת ביטול.

כל מה שצריך כדי לעמוד בדרישות התקן 2016:ISO13485 המעודכן. תוכלו להוריד את הצ'קליסט שלנו המפרט כל מסמך, נוהל ורשומה הנדרשים בתקן.

בפוסט נבחן מהן אפשרויות המעבר מתקן ISO 9001:2008 לתקן ISO 9001:2015 ונפרט את הדרישות בעולמות של ניהול מסמכים ורשומות.

תרשימי זרימה ומשימות מוגדרות כבסיס לבניית הנהלים. נלמד מה המידע הקריטי שיש להגדיר בנוהל ונראה דוגמא להמרת תהליך רכש שלם וחלוקתו לנהלים.